Portaria GPR 1981 de 17/11/2020
Poder Judiciário da União
Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios
Gabinete da Presidência
PORTARIA GPR 1981 DE 17 DE NOVEMBRO DE 2020
Instituir o Programa SOMAR TJDFT.
O PRESIDENTE DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E DOS TERRITÓRIOS, no exercício de suas atribuições legais, do previsto nas Resoluções TJDFT 1 e 2 de 2019 e 10 de 2020, bem assim o contido no PA 0019247/2020,
RESOLVE:
Art. 1º Instituir o Programa SOMAR TJDFT, com o propósito de agregar valor ao Tribunal e às pessoas que compõem seu Quadro de Pessoal.
§ 1º O programa tem por essência a valorização, o reconhecimento e o desenvolvimento de magistrados, servidores e demais colaboradores, contribuindo assim para o desempenho institucional de excelência, por meio de ações e projetos.
§ 2º Serão direcionadas ações e projetos no sentido de impulsionar os Temas Essenciais de Gestão, podendo-se focar em:
I - Gestão da Prestação Jurisdicional;
II - Gestão do Apoio Judicial;
III - Gestão do Relacionamento com o Usuário;
IV - Relacionamento Institucional;
V - Gestão Estratégica;
VI - Gestão de Pessoas;
VII - Liderança;
VIII - Gestão da Tecnologia;
IX - Gestão de Aquisições;
X - Gestão de Suporte e Infraestrutura;
XI - Gestão Orçamentária e Financeira; e,
XII - Governança e Desempenho Organizacional.
§ 3º Projetos e ações que comporão o Programa SOMAR TJDFT poderão ser adicionados ao Anexo deste normativo a qualquer tempo.
Art. 2º São premissas do Programa SOMAR TJDFT:
I - Atuação colaborativa do capital humano;
II - Entrega de valor público;
III - Desenvolvimento das competências estabelecidas no Modelo de Gestão de Pessoas por Competências; e
IV - Melhoria dos resultados institucionais.
Art. 3º São princípios orientadores do Programa SOMAR TJDFT:
I - A valorização e o reconhecimento de Magistrados, Servidores e demais colaboradores;
II - O incentivo ao desenvolvimento das pessoas;
III - A instituição de critérios objetivos para mais transparência das ações de reconhecimento e valorização;
IV - A participação ativa das pessoas nos projetos e ações do Programa, desde a sua concepção;
V - A valorização do trabalho em equipe;
VI - O estímulo ao comprometimento com os resultados institucionais.
Art. 4º O objetivo geral do Programa é alcançar melhoria da prestação jurisdicional à sociedade do Distrito Federal, mediante um modelo colaborativo que promova o engajamento das pessoas com os resultados da Instituição.
Parágrafo único. Os objetivos específicos atinentes ao Programa são ações e projetos com foco em:
I - Capacitação contínua de magistrados, servidores e demais colaboradores;
II - Estímulo às boas práticas;
III - Melhoria dos climas setoriais e organizacional;
IV - Melhoria do desempenho individual, das equipes e do Tribunal; e
V - Melhoria dos índices de satisfação de usuários internos e externos.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Desembargador ROMEU GONZAGA NEIVA
Presidente do TJDFT
* Republicada por erro material
ESTE TEXTO NÃO SUBSTITUI O DISPONIBILIZADO NO DJ-E DE 30/11/2020, EDIÇÃO N. 225, FLS. 24-26, DATA DE PUBLICAÇÃO: 01/12/2020
ANEXO
Projetos e Ações do Programa SOMAR TJDFT e Alinhamento ao Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
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Ação/Projeto: |
GESTÃO COMPARTILHADA |
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Tema(s) Essencial (is) de Gestão a ser(em) impulsionado (s): |
Gestão da Prestação Jurisdicional e Gestão do Apoio Judicial |
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Breve descrição: |
Consiste na possibilidade de que colaboradores, por motivos diversos, auxiliem em localização distinta das que estejam atualmente lotados. |
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Premissa(s) do Modelo de Competências: |
Orientação para resultados e impactos: o projeto direciona a atuação das pessoas para o alcance de resultados institucionais que reflitam a melhoria da imagem e dos serviços prestados à sociedade. |
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PARA GESTORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Liderança para pessoas |
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Competência: |
Gestão de equipes |
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Principais comportamentos esperados: |
Motivar a equipe a atingir as metas da unidade organizacional, contribuindo para o alcance da missão do TJDFT |
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PARA SERVIDORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Orientação para resultados |
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Competência: |
Foco no usuário |
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Principais comportamentos esperados: |
Demonstrar compromisso com a melhoria contínua de processos e serviços para o usuário |
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Ação/Projeto: |
TRABALHO EM TIMES |
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Tema(s) Essencial (is) de Gestão a ser(em) impulsionado (s): |
Gestão de Pessoas |
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Breve descrição: |
A formação de times de trabalho requer gestores e servidores fortemente comprometidos com os resultados institucionais, visto que o foco dos times está nas entregas, que conferem valor público ao TJDFT. |
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Premissa(s) do Modelo de Competências: |
Orientação para o futuro: o projeto prepara servidores e gestores para desafios futuros, sem deixar de entregar bons resultados no presente. |
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PARA GESTORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Liderança para o futuro |
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Competência: |
Visão estratégica |
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Principais comportamentos esperados: |
Atuar como catalisador de mudanças organizacionais de forma estruturada e integrada. |
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PARA SERVIDORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Orientação para resultados |
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Competência: |
Foco no usuário |
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Principais comportamentos esperados: |
Demonstrar compromisso com a melhoria contínua de processos e serviços para o usuário. |
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Ação/Projeto: |
DIAMANTES DA CASA |
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Tema(s) Essencial (is) de Gestão a ser(em) impulsionado (s): |
Gestão de Pessoas |
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Breve descrição: |
O Projeto Diamantes da Casa pretende dar visibilidade aos múltiplos talentos distribuídos pelo Tribunal, reconhecendo-os e valorizando-os. |
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Premissa(s) do Modelo de Competências: |
Orientação às pessoas: o projeto foca em desenvolver competências comportamentais aplicáveis a qualquer contexto laboral, favorecendo o engajamento por meio da comunicação eficaz, do reconhecimento e de desafios profissionais que alinhem propósitos pessoais e institucionais. |
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PARA GESTORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Liderança para pessoas |
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Competência: |
Gestão de equipes |
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Principais comportamentos esperados: |
Inspirar, gerenciar e desenvolver equipes com base em objetivos organizacionais e necessidades de pessoal |
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PARA SERVIDORES |
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Eixo(s) das Competências: |
Orientação para as pessoas |
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Competência: |
Inteligência emocional |
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Principais comportamentos esperados: |
Tratar outras pessoas com cortesia, empatia, sensibilidade e respeito. |